Обучение и развитие персонала

 Эффективность и результативность сотрудников

Организация, которая стремится сохранить конкурентное преимущество и занять лидирующие позиции на рынке, остро нуждается в сотрудниках, владеющих современными знаниями.

 Какие задачи решает система обучения и развития персонала:

• оценка профессионального уровня сотрудников
• определение потребностей работников в обучении
• мотивация к обучению
• выбор подходов к обучению и контролю за процессом усвоения знаний
• организация обучающих мероприятий
• анализ результатов для последующей работы с персоналом

 Чтобы правильно организовать обучение, необходимо выявить потребность в нем. Для этого могут использоваться следующие методы:

1.  Аудит личного дела сотрудника. Необходимо уточнить, как давно сотрудник получил образование, и необходимо ли ему пройти повышение квалификации.

2.  Анализ деятельности сотрудника во время испытательного срока поможет понять, следует ли предлагать кандидату постоянную работу с последующим обучением.

3.  Сбор заявок на обучение, которые могут оставлять сами сотрудники.

4.  Аттестация сотрудников может проводиться после окончания испытательного срока, при повышении работника или его переводе в другое структурное подразделение. По результатам аттестации для каждого сотрудника разрабатываются персональные рекомендации по дальнейшему развитию в компании.

Среди преимуществ системы обучения и развития персонала, внедряемой MOLGA Consulting:

• компания получает квалифицированных сотрудников, обладающих способностью к принятию самостоятельных решений
• уменьшение текучести кадров
• формирование кадрового резерва для продвижения на руководящие должности
• cнижение расходов на поиск подходящих специалистов на рынке труда
• мотивация персонала на дальнейшее повышение квалификации