Ключевыми задачами HR-отдела является поддержка талантливых специалистов и управление кадровыми резервами организации.
? Хотите определять перспективных сотрудников
? Планировать преемственность на ключевых позициях компании
? Эффективно работать с кадровым резервом предприятия
? Создавать индивидуальные планы профессионального развития
В процессе автоматизации управления талантами будет реализовано:
- Составление корпоративных и личных профилей компетенций сотрудников;
- Формирование требований к должностям;
- Организация учебных мероприятий для повышения квалификации персонала;
- Построение индивидуальных и групповых карьерных деревьев;
- Определение плана развития сотрудников.
В итоге у вас появится:
- Скоординированная работа руководителей подразделений и работников кадровой службы;
- Целостная стратегия мотивации и повышения квалификации сотрудников;
- Удобный сервис по определению профильных обучающих мероприятий для сотрудников;
- Возможность построения индивидуальной модели карьеры сотрудника;
- Прозрачная система мотивации сотрудников;
- Система профессионального роста сотрудников внутри компании, которая поможет удержать ценных специалистов.
