Остались вопросы? Оставьте контакты и мы свяжемся с вами
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Запишитесь на бесплатное демо
Наши специалисты покажут систему и ответят на все интересующие вопросы
Mirapolis
Комплексная автоматизация HR-процессов
от лидера рынка HR-tech
от лидера рынка HR-tech
О Mirapolis HCM
Mirapolis предоставляет доступ к digital-решениям для цифровой трансформации HR-процессов.
Mirapolis входит в состав Группы компаний 1С, крупнейшего разработчика и дистрибьютора программного обеспечения для автоматизации бизнеса на российском рынке.
О Mirapolis HCM
Mirapolis предоставляет доступ к digital-решениям для цифровой трансформации HR-процессов.
Mirapolis входит в состав Группы компаний 1С, крупнейшего разработчика и дистрибьютора программного обеспечения для автоматизации бизнеса на российском рынке.
Подбор
- Автоматизация полного цикла подбора с момента заявки до выхода на работу нового сотрудника
- Быстрый подбор необходимых кандидатов
- Контролировать все этапы подбора сотрудника
- Наладить эффективную коммуникацию с заказчиком
- Систематизировать всю историю подбора в одном источнике
- Создать единую базу кандидатов и вакансий
- Автоматизировать поиск по подборным сайтам, размещение вакансий и сбор откликов
Подбор
- Автоматизация полного цикла подбора с момента заявки до выхода на работу нового сотрудника
- Быстрый подбор необходимых кандидатов
- Контролировать все этапы подбора сотрудника
- Наладить эффективную коммуникацию с заказчиком
- Систематизировать всю историю подбора в одном источнике
- Создать единую базу кандидатов и вакансий
- Автоматизировать поиск по подборным сайтам, размещение вакансий и сбор откликов
Адаптация
- Экономия времени на адаптацию новых сотрудников, обеспечить максимально быстрое включение их в работу
- Обеспечение дополнительной мотивации, повышение лояльности к компании и надежный фундамент для дальнейшего максимального раскрытия потенциала сотрудников
- Интеграция процесса адаптации в общую модель жизненного цикла сотрудника в компании
- Наличие средств анализа и контроля адаптации для руководства и департамента HR
Управление обучением
- Организация сбора потребностей в обучении по всей компании
- Формирование и согласование годового плана и бюджета на обучение
- Планирование и организация очного внутреннего и внешнего обучения, управление процессом его проведения
- Организация дистанционного обучения и тестирование знаний сотрудников
- Управление обязательным и дополнительным обучением, контроль сроков прохождения обязательного регулярного обучения
- Построение программы обучения для различных категорий сотрудников и управление их назначением и прохождением
- Анализ результатов обучения и оценка его эффективность
Управление обучением
- Организация сбора потребностей в обучении по всей компании
- Формирование и согласование годового плана и бюджета на обучение
- Планирование и организация очного внутреннего и внешнего обучения, управление процессом его проведения
- Организация дистанционного обучения и тестирование знаний сотрудников
- Управление обязательным и дополнительным обучением, контроль сроков прохождения обязательного регулярного обучения
- Построение программы обучения для различных категорий сотрудников и управление их назначением и прохождением
- Анализ результатов обучения и оценка его эффективность
Оценка KPI
- Объективное определение лучших и худших сотрудников
- Снижение субъективности руководителей при оценке достижений своих подчиненных
- Улучшение отчетности для инвесторов и других внешних пользователей информации о компании (поставщиков, партнеров, соискателей)
- Привязка компенсационных выплат к результатам деятельности работников, а не к функциям/процессу
- Наличие у сотрудников понимания их роли в достижении стратегических целей компании
Оценка компетенций
- Оперативное определение компетенций, требующих развития как у отдельных работников, так и у целых команд
- Непрерывная оценка деятельности и результативности сотрудников (Continuous Performance Management)
- Выявление потребности в обучении на основе выявления недостаточно развитых компетенций
- Ранжирование персонала, в том числе с целью сокращения/высвобождения недостаточно компетентных работников
- Формирование пула кандидатов в кадровый резерв
- Обеспечение высокого уровня совместимости членов внутрикорпоративных проектных групп
- Настройка системы вознаграждений, оценивая не только KPI или «рынок заработных плат»
Оценка компетенций
- Оперативное определение компетенций, требующих развития как у отдельных работников, так и у целых команд
- Непрерывная оценка деятельности и результативности сотрудников (Continuous Performance Management)
- Выявление потребности в обучении на основе выявления недостаточно развитых компетенций
- Ранжирование персонала, в том числе с целью сокращения/высвобождения недостаточно компетентных работников
- Формирование пула кандидатов в кадровый резерв
- Обеспечение высокого уровня совместимости членов внутрикорпоративных проектных групп
- Настройка системы вознаграждений, оценивая не только KPI или «рынок заработных плат»
Карьера и развитие
- Рекомендации развития на основе требований к должности
- Формирование и контроль прохождения планов развития
- Управление работой наставников
- Поиск талантов
- Формирование кадрового резерва разных типов
- Управление преемственностью
- Формирование планов карьерного развития
Оценка компетенций
- Оперативное определение компетенций, требующих развития как у отдельных работников, так и у целых команд
- Непрерывная оценка деятельности и результативности сотрудников (Continuous Performance Management)
- Выявление потребности в обучении на основе выявления недостаточно развитых компетенций
- Ранжирование персонала, в том числе с целью сокращения/высвобождения недостаточно компетентных работников
- Формирование пула кандидатов в кадровый резерв
- Обеспечение высокого уровня совместимости членов внутрикорпоративных проектных групп
- Настройка системы вознаграждений, оценивая не только KPI или «рынок заработных плат»
Вознаграждение
- Поддержка различных планов премирования с возможностью их привязки к должностям
- Расчет премий на основании оценки результативности сотрудников и подразделений
- Создание новых планов премирования в конструкторах системы
- Управление бюджетами на премии, формирование прогнозов премиальных выплат
- Управление процессом пересмотра заработных плат (индивидуальный или плановый пересмотр)
- Формирование прогнозы по затратам с учетом предложений по пересмотру заработных плат
- Управление программами льгот для сотрудников
Вознаграждение
- Поддержка различных планов премирования с возможностью их привязки к должностям
- Расчет премий на основании оценки результативности сотрудников и подразделений
- Создание новых планов премирования в конструкторах системы
- Управление бюджетами на премии, формирование прогнозов премиальных выплат
- Управление процессом пересмотра заработных плат (индивидуальный или плановый пересмотр)
- Формирование прогнозы по затратам с учетом предложений по пересмотру заработных плат
- Управление программами льгот для сотрудников
Преимущества Mirapolis
- Российский поставщик, соответствие законодательству и стандартам импортозамещения
- Все необходимое в единой системе
- Квалифицированная команда проекта с опытом внедрения в крупнейших государственных и частных компаниях
- Внедрение и доработка системы под ключ, интеграция с учетными системами (1С, SAP и др.)
Проектный опыт
В портфеле реализованных проектов есть как примеры релевантных задаче решений, так и проекты решающие смежные задачи: стабильная работа при высоких нагрузках, быстрый отклик при поиске по объемным базам данных, возможности гибкой настройки для быстрого тиражирования решения и оперативной адаптации его под меняющиеся требования
Российские железные дороги
800 000 сотрудников
Федеральная сетевая компания - Россети
20 000 сотрудников
Трубная металлургическая компания
80 000 сотрудников
Аккредитованная IT-компания с богатым опытом в повышении эффективности
Для государственных структур и бизнеса, в том числе международного уровня.
Решения, предлагаемые MOLGA Consulting, направлены на выполнение функций, относящихся к сфере кадровых служб (разработка стратегии в области кадров, поиск, подбор и адаптация персонала, разработка системы зарплат, вознаграждений и системы нематериальной мотивации и т.д.), и позволяют выполнять весь спектр задач от ведения данных сотрудников до стратегического управления персоналом.Решения построены на лучших мировых технологиях управления персоналом с учетом требований российского законодательства.
Решения, предлагаемые MOLGA Consulting, направлены на выполнение функций, относящихся к сфере кадровых служб (разработка стратегии в области кадров, поиск, подбор и адаптация персонала, разработка системы зарплат, вознаграждений и системы нематериальной мотивации и т.д.), и позволяют выполнять весь спектр задач от ведения данных сотрудников до стратегического управления персоналом.Решения построены на лучших мировых технологиях управления персоналом с учетом требований российского законодательства.
- 18лет на рынке
- 150профессиональных сотрудников
- 340+успешных проектов
Хотите узнать больше?
Запишитесь на бесплатную консультацию
Записаться на демо
Запишитесь на демонстрацию и посмотрите в действии все возможности продукта
