Вовлеченность обычно измеряют сразу по всей компании или по какой-то статистически значимой выборке. Измерения проходят с помощью опроса, персональные данные сотрудники не указывают. За счет анонимности достигается объективность ответов – для людей это возможность выплеснуть накопившиеся эмоции и рассказать о своем опыте.
Преимущества оценки вовлеченности персонала:
Чем выше показатель вовлеченности, тем лучше люди делают свою работу без дополнительной мотивации, а также более стойко переживают кризисный период и связанные с ним проблемы.
Почему важно оценивать вовлеченность?
- Когда руководитель показывает, что ему небезразличен уровень комфорта сотрудников, работники отвечают повышением эффективности и большей лояльностью.
- Измеряя и улучшая вовлеченность, вы демонстрируете сотрудникам, что искренне заботитесь о них.
MOLGA Consulting оказывает полный спектр услуг по исследованию вовлеченности персонала и построению стратегии в этой области.
