Решения по управлению персоналом
ЗАПРОС НА УСЛУГИ

Бизнес-аналитика

Преимущества автоматизации HR для вашего бизнеса
Госсектор
Ритейл
Банковский сектор
Производство
Энергетика
Телеком
- Повышение производительности труда за счет качественного изменения методов управления и бизнес-процессов.
- Повышение качества и скорости принимаемых решений в области управления персоналом.
- Возможность управления эффективностью сотрудников, соблюдением нормативных требований и планирование бюджета в госсекторе.
- Переход к единой политике управления персоналом для ритейловых сетей.
- Снижение нагрузок на HR-отдел, оптимизация процесса подготовки отчетной документации, возможность самостоятельной выгрузки расчетных листков.
- Создание глобального корпоративного портала, оптимизация информационного обмена между руководителями, сотрудниками и HR.
- Создание единой ERP-системы, и, как результат, сокращение номенклатуры программного обеспечения, рост прозрачности кадровых процессов.
- Устранение двойного ввода данных в разные системы, снижение затрат на ведение данных сотрудников при приеме, переводе и увольнении.
- Повышение вовлеченности и эффективности сотрудников банка за счет внедрения прозрачной системы мотивации, обучения и карьерного развития внутри компании.
- Повышение производительности труда за счет качественного изменения существующих подходов и методов управления.
- Ускорение принятия управленческих решений, ускорение бизнес-процессов на производстве.
- Повышение конкурентоспособности компании на рынке и увеличение прибыли за счет внедрения новых методов управления персоналом и повышения мотивации сотрудников.
- Снижение затрат на техническое сопровождение и ремонт оборудования за счет создание ERP системы..
- Сокращение незапланированных аварийных, сверхурочных работ и прочих внеплановых простоев
- Рациональное управление персоналом, что обеспечивает повышение производительности и лояльности персонала, а также дает значительный экономический эффект.
- Возможность для компании выйти на уровень кросс-функционального взаимодействия, что в значительной степени способствует повышению эффективности бизнеса.
- Сокращение процесса рутинных операций по расчету заработной платы превращает кропотливую работу бухгалтера в творческую аналитическую деятельность.
- Улучшение скорости и качества обслуживания сотрудников, повышение прозрачности и простоты контроля за командировками.
Эксперты MOLGA Consulting
Михаил Панченко
Управляющий Партнер Генеральный директор
Возглавляет группу MOLGA c 2008 года. Разрабатывает стратегические направления деятельности группы, осуществляет контроль и управление операционной и финансовой деятельности. Многолетний опыт работы в области информ…
ПОДРОБНЕЕ
Евгений Васильев
Старший Партнер
Юрий Король
Старший Партнер
В текущей организационной структуре MOLGA Consulting вместе со Старшими Партнерами Юрий задает стратегию развития компании и контролирует выполнение поставленных перед Партнерами и Директорами задач. В MOLGA Consu…
ПОДРОБНЕЕ
Сергей Никитин
Партнер
Мария Шахова
Партнер
Мария Шахова, партнер…
Артем Акопов
Партнер
Максим Родионов
Партнер
Кейсы MOLGA Consulting
Мероприятия MOLGA Consulting
ПОКАЗАТЬ ВСЕ СОБЫТИЯ
85

100 TAdviser

Крупнейшие IT-компании России
MOLGA Consulting снова в ТОП-100 крупнейших
IT-компаний в России
Компания занимает 85-е место в новом ранкинге от TAdviser 100

Вакансии в MOLGA Consulting

Станьте частью нашей команды
ОЗНАКОМИТЬСЯ С ВАКАНСИЯМИ
Технологические партнеры